Projecten leiden is leuk. Maar pff, wat komt er veel gedoe bij kijken!
Vragen van projectmedewerkers. Onduidelijke doelen, grote wensen. Facturen die van alle kanten op je bureau terecht komen. Begroting en budgetbeheer. Zucht. Je wilt je gewoon met de inhoud bezighouden. Het echte werk.
…
Hoewel. Gedoe. Het is allemaal wel belangrijk natuurlijk. Een project heeft een goede organisatie nodig, dat snap je ook. Anders komt er van de inhoud ook niks terecht. En jij moet ook weer verantwoording afleggen. Aan je baas of opdrachtgever. Wel zo fijn als alles dan tot in detail klopt.
Goed geregeld
Een duidelijke en praktische projectstructuur. Een realistische planning. Goede afspraken met en over de financiële administratie. Orde en overzicht wie wat wanneer moet doen. En dat dat dan ook nog echt gebeurt, terwijl jij je vooral op de inhoud richt. Daarvoor kun je mij inhuren als projectmanager.